編制報告
4
根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù),為決策層提出企業(yè)產(chǎn)品營銷工作策略戰(zhàn)術(shù)、傳播策略、渠道策略、促 銷策略、價格策略等
明確調(diào)研內(nèi)容
2
對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷、對手、環(huán)境、需求等開展調(diào)研方式可以有電話訪問、現(xiàn)場問卷訪問等。調(diào)研時間宜根據(jù)企業(yè)實際和調(diào)研范圍大小確定
調(diào)研執(zhí)行計劃
3
由研究人員制定好執(zhí)行計劃,對調(diào)研人員深入培訓(xùn),然后開展目標市場的調(diào)研工作
明確調(diào)研的目的
1
針對企業(yè)實際情況,明確調(diào)研目的、確定調(diào)研地點及調(diào)研人 員
調(diào)研匯總分析
6
為了確保信息的原始真實、 有效性,避免因時間拖延而導(dǎo)致的信息失真,調(diào)研資訊要及時整理、匯總、分析,才能保 證調(diào)研資訊的時效性
合理設(shè)計問卷
5
針對不同的調(diào)研對象,可以準備 多份不多種類的調(diào)查問卷。比如 針對消費者、居民、特定人員、企事業(yè)單位等